Dubbio costante e perenne

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Old unodinoi

Utente di lunga data
Ma come si può essere dei "condottieri" o ritenersi tali se si hanno sempre dubbi costanti e perenni. A me fanno ridere coloro i quali dicono che cambiare idea è normale e quindi BISOGNA FARLO. Bisogna sempre mettersi in discussione ... sempre!
Ma una volta tanto la vuoi prendere una caxxo di decisione? UNA cosa alla quale credi davvero e la porti fino in fondo costi quel che costi?
Mi fanno ridere alcuni colleghi col dubbio costante e perenne e poi giocano a fare i manager.
Ma va a ciapà i rat
 

Verena67

Utente di lunga data
Mah, sai che ti dico.

Io (sul lavoro) sono una decisionista, ma vedo che i cacadubbi fanno sempre una gran carriera....!
 

emmanuelle arsan

Utente di lunga data
Ma come si può essere dei "condottieri" o ritenersi tali se si hanno sempre dubbi costanti e perenni. A me fanno ridere coloro i quali dicono che cambiare idea è normale e quindi BISOGNA FARLO. Bisogna sempre mettersi in discussione ... sempre!
Ma una volta tanto la vuoi prendere una caxxo di decisione? UNA cosa alla quale credi davvero e la porti fino in fondo costi quel che costi?
Mi fanno ridere alcuni colleghi col dubbio costante e perenne e poi giocano a fare i manager.
Ma va a ciapà i rat
Io non so se BISOGNA CAMBIARE idea perchè è normale, ma ammetto che posso cambiarla: ho la mia opinione, la esprimo, ne discutiamo e....SE MI CONVINCI E MI DIMOSTRI che la mia è sbagliata, OK.....
 

Old unodinoi

Utente di lunga data
Io non so se BISOGNA CAMBIARE idea perchè è normale, ma ammetto che posso cambiarla: ho la mia opinione, la esprimo, ne discutiamo e....SE MI CONVINCI E MI DIMOSTRI che la mia è sbagliata, OK.....

Sì ma una volta che l'hai presa vai avanti. Non puoi sempre cambiare idea. Quando molti dipendono da quello che decidi non puoi stare lì a ripensarci sempre.
Sei in cordata per salire sulla montagna ... hai deciso un certo percorso ... gli altri ti seguono e tu che fai? Sei indeciso e torni indietro? Li ammazzi tutti. Invece prosegui perchè se prima avevi considerato tutte le variabili ... devi continuare per la vita di tutti.
Il pensiero debole mi fa schifo!
 

Old unodinoi

Utente di lunga data
Mah, sai che ti dico.

Io (sul lavoro) sono una decisionista, ma vedo che i cacadubbi fanno sempre una gran carriera....!
Vero! Con l'aiuto di noi che decidiamo se no col ***** che ce la fanno. Questa volta li ho lasciati macerare coi loro dubbi e si sono sciolti come neve al sole ... e io ho goduto.
 

emmanuelle arsan

Utente di lunga data
Sì ma una volta che l'hai presa vai avanti. Non puoi sempre cambiare idea. Quando molti dipendono da quello che decidi non puoi stare lì a ripensarci sempre.
Sei in cordata per salire sulla montagna ... hai deciso un certo percorso ... gli altri ti seguono e tu che fai? Sei indeciso e torni indietro? Li ammazzi tutti. Invece prosegui perchè se prima avevi considerato tutte le variabili ... devi continuare per la vita di tutti.
Il pensiero debole mi fa schifo!
una volta che l'ho presa mi devi ammazzare per farmi fare diversamente
 

Alce Veloce

Utente di lunga data
Ma come si può essere dei "condottieri" o ritenersi tali se si hanno sempre dubbi costanti e perenni. A me fanno ridere coloro i quali dicono che cambiare idea è normale e quindi BISOGNA FARLO. Bisogna sempre mettersi in discussione ... sempre!
Ma una volta tanto la vuoi prendere una caxxo di decisione? UNA cosa alla quale credi davvero e la porti fino in fondo costi quel che costi?
Mi fanno ridere alcuni colleghi col dubbio costante e perenne e poi giocano a fare i manager.
Ma va a ciapà i rat
Un ruolo di comando prevede delle decisioni, sta poi alla levatura del "capo" saper calcolare tutte le varianti di un possibile insuccesso, la coscienza di pagarne le spese di tasca propria, la capacità di prendere ulteriori decisioni che risolvano i problemi con il minor numero di vittime, il tempismo di osservare il processo in tutto il suo svolgersi ed agire di conseguenza per tempo.
Il decisionismo a tutti i costi, le certezze assolute, sono cose molto pericolose e profondamente sciocche, perchè il più delle volte, poi, a pagare sono gli altri.
Uno dei tranelli in cui si può cadere è quello di limitarsi a scegliere "le persone giuste" per quell'incarico lasciandole poi a loro stesse "tanto io la decisione l'ho presa".
Decisione, si, ma mantenendo sempre accesa l'attenzione attraverso la capacità di dubitare.
Discorso complesso.
 

Old geisha

Utente di lunga data
Ma come si può essere dei "condottieri" o ritenersi tali se si hanno sempre dubbi costanti e perenni. A me fanno ridere coloro i quali dicono che cambiare idea è normale e quindi BISOGNA FARLO. Bisogna sempre mettersi in discussione ... sempre!
Ma una volta tanto la vuoi prendere una caxxo di decisione? UNA cosa alla quale credi davvero e la porti fino in fondo costi quel che costi?
Mi fanno ridere alcuni colleghi col dubbio costante e perenne e poi giocano a fare i manager.
Ma va a ciapà i rat
ti rispondero' con una frase .......... solo gli idioti non hanno dubbi........

e ti dico io mi pongo molti interrogativi su alcuni progetti ma quando decido, ovvero soprattutto il mio istinto dice OK, vado avanti come un treno e non mi ferma nessuno.
 

Old unodinoi

Utente di lunga data
Un ruolo di comando prevede delle decisioni, sta poi alla levatura del "capo" saper calcolare tutte le varianti di un possibile insuccesso, la coscienza di pagarne le spese di tasca propria, la capacità di prendere ulteriori decisioni che risolvano i problemi con il minor numero di vittime, il tempismo di osservare il processo in tutto il suo svolgersi ed agire di conseguenza per tempo.
Il decisionismo a tutti i costi, le certezze assolute, sono cose molto pericolose e profondamente sciocche, perchè il più delle volte, poi, a pagare sono gli altri.
Uno dei tranelli in cui si può cadere è quello di limitarsi a scegliere "le persone giuste" per quell'incarico lasciandole poi a loro stesse "tanto io la decisione l'ho presa".
Decisione, si, ma mantenendo sempre accesa l'attenzione attraverso la capacità di dubitare.
Discorso complesso.
Questa cosa forse vale nel tuo caso che gironzoli per la fabbrica in cerca di qualche perdita di acido. Io devo decidere e in fretta pure. E pago di tasca per quello che decido.
I dubbi li lascio a chi deve decidere se chiamare il carro attrezzi o 4 persone per spostare una macchina.
 

Old unodinoi

Utente di lunga data
ti rispondero' con una frase .......... solo gli idioti non hanno dubbi........

e ti dico io mi pongo molti interrogativi su alcuni progetti ma quando decido, ovvero soprattutto il mio istinto dice OK, vado avanti come un treno e non mi ferma nessuno.
Dubbi ante sono ammessi ... dubbi post sono abolilti.
Il presidente USA ha 30 secondi per decidere se scatenare una guerra oppure no. Noi dobbiamo decidere molto meno eppure impieghiamo una vita.
 
O

Old dolcenera

Guest
Un ruolo di comando prevede delle decisioni, sta poi alla levatura del "capo" saper calcolare tutte le varianti di un possibile insuccesso, la coscienza di pagarne le spese di tasca propria, la capacità di prendere ulteriori decisioni che risolvano i problemi con il minor numero di vittime, il tempismo di osservare il processo in tutto il suo svolgersi ed agire di conseguenza per tempo.
Il decisionismo a tutti i costi, le certezze assolute, sono cose molto pericolose e profondamente sciocche, perchè il più delle volte, poi, a pagare sono gli altri.
Uno dei tranelli in cui si può cadere è quello di limitarsi a scegliere "le persone giuste" per quell'incarico lasciandole poi a loro stesse "tanto io la decisione l'ho presa".
Decisione, si, ma mantenendo sempre accesa l'attenzione attraverso la capacità di dubitare.
Discorso complesso.
Molto complesso. Noto comunque che in certi ambienti, più che in una mentalità manageriale, pare di stare al grande fratello....
A me urta da morire, specie quando si va verso una troppa accondiscendenza volta all'accontentare un po' tutti, quando invece si potrebbero applicare le regole e basta. Ma alle volte i capi hanno bisogno dei favori o del sostegno dei loro subordinati, quindi "mercanteggiano" a basso costo delle decisioni, delegando o rimandando, simulando accondiscendenza ecc... Non so se sono stata chiara.
Io sono per la piramide, chi ha il potere lo eserciti, nel modo più costruttivo e senza perdere tempo in ciance... ma ahimè, alle volte la politica è subdola e trasversale rispetto alle logiche della pura produttività, specie di questi tempi...
 

Old unodinoi

Utente di lunga data
Molto complesso. Noto comunque che in certi ambienti, più che in una mentalità manageriale, pare di stare al grande fratello....
A me urta da morire, specie quando si va verso una troppa accondiscendenza volta all'accontentare un po' tutti, quando invece si potrebbero applicare le regole e basta. Ma alle volte i capi hanno bisogno dei favori o del sostegno dei loro subordinati, quindi "mercanteggiano" a basso costo delle decisioni, delegando o rimandando, simulando accondiscendenza ecc... Non so se sono stata chiara.
Io sono per la piramide, chi ha il potere lo eserciti, nel modo più costruttivo e senza perdere tempo in ciance... ma ahimè, alle volte la politica è subdola e trasversale rispetto alle logiche della pura produttività, specie di questi tempi...
Io non amo la politica forse perchè me ne girano attorno troppi di politici. I quadri intermedi hanno bisogno di accondiscendenza ma l'AD deve decidere e caricarsi sulle spalle il peso della decisione. Non ci sono caxxi che tengano.
 

emmanuelle arsan

Utente di lunga data
Io non amo la politica forse perchè me ne girano attorno troppi di politici. I quadri intermedi hanno bisogno di accondiscendenza ma l'AD deve decidere e caricarsi sulle spalle il peso della decisione. Non ci sono caxxi che tengano.


hai certamente aperto il thread avendo una idea tua (mi stupirebbe il contrario), ma se ne può discutere con calma o per partito preso (da te) la tua deve essere quella valida per forza?
 

Old unodinoi

Utente di lunga data
hai certamente aperto il thread avendo una idea tua (mi stupirebbe il contrario), ma se ne può discutere con calma o per partito preso (da te) la tua deve essere quella valida per forza?
per me la mia è quella valida ... non capisco dove avrei detto di non discuterne.
 

emmanuelle arsan

Utente di lunga data
per me la mia è quella valida ... non capisco dove avrei detto di non discuterne.
ovvio che pensi che la tua sia quella valida, diversamente saresti un fesso....ma hai usato un tono particolarmente aggressivo con chiunque abbia scritto qui finora, come nelle tue corde d'altra parte
 
Stato
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